Abstracta Iranica

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Kurzman, Charles
The Unthinkable Revolution in Iran. Harvard University Press, 2004.

La révolution iranienne était-elle prévisible ? Selon l’A., la surprise des autorités américaines à la révolution de 1979 n’est pas un échec car toutes les révolutions ne peuvent pas être prévisibles. La révolution aurait été inattendue tout comme l’avènement de l’Ayatollah Khomeiny au pouvoir.

Le sociologue Kurzman analyse cinq types d’explications des causes de la révolution iranienne : arguments politique, organisationnel, culturel, économique et militaire, et les écarte tous : pour chaque paradigme il démontre qu’il n’était pas possible de prévoir la révolution iranienne de 1979 et propose ce qu’il appelle une « contre explication » : il perçoit la révolution comme un élément instable, confus et inattendu que nul ne peut prédire. Son approche déconstructiviste va à l’encontre des analyses rétroactives qui essayent d’expliquer les causes de la révolution de 1979.

La méthodologie de l’ouvrage est innovante car l’A. a procédé à des entretiens avec les acteurs de la révolution, comme les étudiants et les commerçants, et relate également des anecdotes. Il donne ainsi une voix populaire à la révolution.

Anicée Van Engeland-Nourai

Pour citer cette recension

Anicée Van Engeland-Nourai. Kurzman, Charles, The Unthinkable Revolution in Iran. Harvard University Press, 2004., Abstracta Iranica [En ligne], Volume 27, mis en ligne le : 2 janvier 2007. URL http://abstractairanica.revues.org/document6576.html. Consulté le 8 janvier 2009.